Straval B.V.

Straval B.V. (www.straval.nl) is een advies-organisatie en richt zich op bedrijfswaarderingen in combinatie met performance verbeteringen bij MKB bedrijven.

Straval heeft een werkwijze ontwikkeld om duurzame opbrengsten te creëren bij MKB bedrijven.

De werkwijze bestaat uit de volgende stappen. Een bedrijfswaardering (stap 1) vormt de basis voor de aanpak. De bedrijfswaardering is de input voor de volgende stap. De strategieontwikkeling (stap 2) is gericht op het activeren van de waardedrijvers binnen de onderneming. Stap 3 is het vastleggen van de strategische doelen in het verlengde van de bedrijfswaardering. De laatste stap (stap 4) is het creëren van de opbrengsten aan de hand van de strategische doelen die zijn voortgekomen uit bedrijfswaardering.

Ook heeft Kees Vooijs zich als zelfstandig adviseur aangesloten bij ProMissie (www.promissie.nl). Een landelijke organisatie gespecialiseerd in de begeleiding van familiebedrijven bij bedrijfsoverdracht naar de volgende generatie of externe partijen. Straval vertegenwoordigd de bedrijven in de Duin- en Bollenstreek voor Promissie. De werkwijze van Promissie richt zich op drie pijlers binnen de overdracht: familie, bedrijf en eigendom en sluit goed aan bij de activiteiten van Straval.